成渝公司召开“十四五”发展规划务虚会

来源:综合办公室(宣传中心) 发表时间:2021-09-15 浏览次数:319

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为集思广益、群策群力对公司“十四五”发展进行再研究再讨论,力争凝聚最大共识、形成强劲合力把公司规划更高质量、更高水准编制好,9月13日全天,成渝公司召开“十四五”发展规划务虚会,会议由公司党委书记、董事长甘勇义主持,公司班子成员参会并讲话。

各单位、各部门积极建言献策,畅所欲言,气氛热烈。会上,大家立足自身业务领域,围绕主责主业,针对内外形势、发展思路、重点任务、关键举措等,提出了许多具有较强全局思维、整体视野和专业水平的意见和建议,共商改革发展大计。

会议指出,“十四五”时期对成渝公司发展至关重要,在新的发展阶段中、新的发展格局下,规划编制是公司全面、深刻审视未来五年发展战略的关键契机,必须认清形势、研究趋势,直面难题,突破瓶颈,通过规划因势利导,把强项做得更强、把优势做得更优,最终实现乘势前行。

会议要求,规划编制要把握好“三度”原则。一是提升规划的高度。要坚持和加强党的全面领导,切实发挥党组织的领导核心、政治核心作用。要服从和服务于上位规划,在集团的战略部署和顶层设计下,有效提升自身的经营业绩和服务品质。要与远期目标衔接融合,既考虑这一个五年,又考虑下一个五年,有序推进公司中长期可持续发展。二是注重规划的精度。要完善公司业务布局和产业结构,聚焦主责主业、做强相关多元,坚持核心带动和全链布局。要始终强化风险防控。构建全业务、全链条的风险管理体系,持续提升应急管理能力,为公司平稳健康发展保驾护航。三是彰显规划的亮度。要突出市场观念、体现创新能力。在公司初步明确的国企改革三年行动方案基础上,从破除瓶颈制约、解决迫切难题的角度,动真格、有辣味,纵深推进系统化改革。要强化支持保障措施。加强组织领导,抓住各阶段重点,统筹配置资源,形成总体协调、全员参与的发展合力。

参加会议的还有公司职工监事、本部各部门主要负责人,各子、分公司主要负责人及规划编制咨询机构项目负责人。

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