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成渝公司召开2017年半年度经营目标分析会


来源:总经理办公室       发布时间:2017-7-13 9:11:02     点击率:453

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7月11-12日,成渝公司组织召开2017年半年度经营目标分析会。公司领导班子成员,所属各子、分公司领导班子成员及本部中层管理人员100余人参会。会议听取了各单位和业务部门关于2017年上半年经营目标完成情况及下半年工作安排的汇报。公司班子成员分别就分管工作进行总结并提出要求。

公司党委委员、监事会主席冯兵强调一是要加强行业相关政策的分析和研判,积极做好应对措施。二是要进一步强化成本控制,积极主动想办法、添措施,挖掘新的利润增长点。

公司党委委员、总经理甘勇义表示在项目任务繁重、充满不利因素的严峻形势下,公司上下团结一致、奋发作为,上半年顺利实现目标过半、任务过半。他对下半年工作做了具体安排,并希望各单位再接再厉,在下半年取得更加优异的工作成绩,确保全年各项指标全面完成。

公司党委书记、董事长周黎明肯定了各单位上半年工作取得的亮点和成效,并指出本次会议旨在对上半年的生产经营情况进行总结和反思,并对下半年工作进行思考和谋划,同时也为各单位、部门提供一次集中学习、互相对比、共同提高的机会。他指出全体员工务必要站在讲全局、顾大局的高度,立足当前,着眼长远,全力谋划和推动公司健康可持续发展新局面。一方面要坚定发展信心、保持发展定力、增强战略自信,狠抓“十三五”规划落实。坚持与主业高度相关多元化的发展战略,保持战略上的自信,立足当前、深耕四川,着眼未来、放眼全国,实现更快更好发展。另一方面要进一步解放思想,创新体制机制,激发和提升干事热情,为加快发展提供坚实支撑。

针对下半年工作,他要求,一是要凝神聚力,戮力同心,狠抓责任落实,确保保质保量圆满完成集团公司下达的各项确保目标和力争目标,确保营运管理重大目标、重大工作任务全面完成。二是要加大汇报沟通,全面推动重点项目建设工作。三是要加大研判跟踪,确保更多项目落地实施。四是要始终抓好“投资、安全、廉洁”三个风险防控, 为公司健康发展保驾护航。





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