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成渝公司召开2018年半年度经营分析会暨读书学习班


来源:总经理办公室       发布时间:2018-7-23 16:05:38     点击率:346

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7月16-20日,成渝公司召开2018年半年度经营分析会暨读书学习班。7月16-17日,公司邀请到省交投集团党委书记、董事长雷洪金,党委委员、纪委书记江意华出席会议并作重要讲话。

7月18日,成渝公司相关部门及各下属单位分别就上半年经营工作完成情况、面临的困难和问题、下半年工作打算作了汇报。7月19日,公司开展“大学习、大讨论、大调研”课题分享,6位相关领导在深入调研的基础上,与全体参会人员交流探讨了公司如何谋求高质量发展之路。随后,公司人力资源部对集团公司《三项制度改革政策》进行了集中宣贯。公司班子成员分别就各自的分管领域对上半年工作进行了总结并对下半年工作提出要求。

7月20日,成渝公司党委委员、总经理甘勇义表示,上半年,公司按照“稳中求进、创新突破”的总体要求,上下团结一心、目标一致,通过全体员工不懈努力,取得了丰硕的经营成果。针对下半年,他从抓好五大板块经营管理、储备项目投资落地、重点项目建设管理、融资保障工作、机制保障工作、风险防治工作6个方面进行了安排部署。

成渝公司党委书记、董事长周黎明指出,2018年上半年工作呈现五大亮点,一是主动发展、加快发展意识持续增强。

二是创收降本、提质增效工作取得显著成绩。三是重大突破项目推进迅速有力。四是内部协同合作抢占优质资源的观念增强。五是产业发展方向上进一步优化,持续健康发展能力显著提升。

他强调,要准确把握当前形势任务变化,坚定发展信心,抢抓发展机遇,并从全国、全省、行业变局、集团公司四个层面剖析了公司发展面临的形势。他要求,要保持定力、专注发展,推动公司实现发展新突破。一是坚持一张蓝图干到底,发挥战略规划引领作用,进一步坚定发展信心,凝聚发展共识、发展动力。二是聚焦发展质量和效益,走高质量发展之路,努力推动公司在新起点上持续健康发展。三是加强体制机制改革,提升干事创业活力和能力,助推储备项目加快落地、开花结果。四是牢记红线,守住底线,促进公司发展行稳致远。

针对下半年工作,他强调。一要同心同向,全力以赴,狠抓责任落实,确保圆满完成集团公司下达的各项目标。二要争分夺秒,想法设法,推动公司“四大突破”和“八个重点突破项目”的落实落地、开花结果。三要持续加强能力素质建设,不断扎紧安全生产、合规经营和党风廉洁的制度笼子,确保干成事又不能出事。






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