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周黎明董事长调研成渝高速公路营运管理工作


来源:总经办 资阳处 蜀厦公司 中路能源       发布时间:2014-3-20 17:43:27     点击率:1210

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 2014年3月18日,成渝公司董事长周黎明,在副总经理罗茂泉、工会主席简世西及公司总经办、人事部、营安部负责人的陪同下,调研成渝高速公路营运管理工作。周黎明一行到资阳加油站督查调研,详细询问加油站安检、小卖部销售及消防、环保等情况。周黎明要求中路能源公司重点抓好加油站经营管理“四件事”。一是要强化安全生产意识,规范现场操作管理,确保生产安全。二是要强化管理,不断提高现场服务水平和窗口文明服务形象。三是要加大营销力度,提升盈利能力。四是抓好现场员工人身安全管理工作,稳步提升基层员工收入水平。

 随后周黎明听取了成渝高速三个管理处关于2013年收费、服务保畅、安全生产及党风廉洁等工作情况以及2014年工作打算和当前存在问题的汇报。罗茂泉、简世西分别就各处提出的突出问题给出了相应解决意见。

 周黎明指出,成渝高速公路作为全省最早修建的高速公路,在推动四川经济发展、交通建设投资、高速公路建设经营管理经验积累、人才培养输出等方面做出了巨大贡献,同时为成渝公司多年并购壮大、加快发展发挥了积极作用,在今后相关多元化转型发展中也将发挥不可替代的牵引作用。周黎明要求各管理处继续发挥作用,抓好各项工作,做出更大贡献。要继续保持高压打逃态势,抓好收费经营管理,堵漏增收,做到通行费应收尽收。要进一步强化营运安全生产意识,加强规范化流程管理,重点抓好货车治超、道路通行、养护施工、安全隐患排查、事故现场处置等关键工作,确保道路安全畅通。要抓好收费服务、服务区、清排障服务等工作,稳步推进服务标准化体系建设,进一步提升道路营运服务水平和服务形象。要强化内部经营管理,加强成本管控,刚性执行预算,提升经营效益。要巩固党的群众路线教育成果,抓好“四风”问题整改落实,严格公司内控体系要求,强化廉洁风险防控,确保不发生违规违纪行为。

 周黎明强调,为更好地理顺管理层级,提升经营管理效益,成渝公司自上而下推动成渝分公司的组建工作,希望各管理处和营运中心积极配合公司党委决策,做好广大干部员工的安定团结工作,确保人员、思想、工作稳定,平稳推进成渝分公司的组建。

 成渝高速成都处、资阳处、内江处、营运中心班子成员参加会议。





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