成渝公司成仁分公司国企改革三年行动“收官战”打出实效

来源:成仁分公司 发表时间:2022-04-15 浏览次数:4215

近日,成渝公司成仁分公司召开国企改革三年行动专题会,进一步贯彻落实蜀道集团、成渝公司相关部署要求,总结国企改革三年行动进展工作成效,确保“收官战”打出实效。

自国企改革三年行动工作开展以来,成仁分公司高度重视、迅速行动,按照改革目标,聚焦突出重点、难点,形成上下贯通、纵深推进的改革新局面,持续推进国企改革走深走实,现已完成总体改革任务100%。

一是党建引领,提高发展质量。将党建融入公司治理,与生产经营深度融合,出台了《“三重一大”决策制度的实施办法》《党委会议事规则》《总经理办公会议事规则》以及决策事项清单,深入基层开展调研,形成了党建改革引领分公司高质量发展的新格局。二是矢志攻关,释放企业内部活力。成仁分公司坚持能上能下原则,健全选人用人机制,完成班子成员任期制和契约化管理,中层管理人员实现100%竞聘上岗,积极配合蜀道集团、成渝公司完成集团VI建设。三是不断探索,推动改革创新。成仁分公司在全国率先试点“纸改电”,完成了交通运输厅隧道照明提升试点工程等重点项目,在双机场标志设置、成都绕城高速广告牌清理整治重点工作中获得厅高管局表彰。

下一步,成仁分公司将进一步巩固已取得的改革成果,做好改革“后半篇文章”,确保实现治理规范、运行高效、管控得力、机制灵活的改革目标。

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